Active Learning

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“Se ascolto dimentico, se vedo ricordo, se faccio imparo”

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La formazione, a fianco di più recenti modalità di sviluppo come il coaching, riveste tuttora un ruolo fondamentale per l’esigenza collettiva e sistemica che riesce a soddisfare, raggiungendo fasce ampie della popolazione aziendale e creando così l’effetto “culturale” necessario affinchè si consolidi il cambiamento atteso.

La formazione di Kaylos, progettata ad hoc a partire da modelli sperimentati e di comprovata efficacia, ha come caratteristiche principali concretezza, interattività ed esperienzialità, per soddisfare le esigenze dei diversi livelli dell’organizzazione e le diverse circostanze che deve affrontare.

Alcuni dei programmi disponibili:

Values-Based Leadership: sulla base del relativo modello del Prof. Harry Kraemer della Kellogg School of Management della Chicago University; programma di 6 mesi che associa workshop interattivi con coaching individuale, per il Senior Leader che vuole ripensare il proprio approccio alla leadership

Leadership on-the-field: programma di 6 mesi di action learning articolato sui temi Strategia-Innovazione-Guida degli altri, indirizzato in particolare a nuovi leader e talenti emergenti e legato alla realizzazione in team di concreti progetti di miglioramento aziendale

Coach to Lead: programma di 3 mesi per trasferire le abilità di coaching da applicare alla gestione delle risorse attraverso l’utilizzo della conversazione strutturata; basato sul modello Kaylos di coaching SHIFTTM e sulle 11 competenze della International Coach Federation

Professional Skills: una serie di programmi di 1-2 giorni per affrontare i temi normalmente più ricorrenti: Manager’s Essentials – La gestione del team – Il rapporto con gli altri – Comunicazione efficace – Gestione dei conflitti – Priority Management.

Vengono inoltre organizzati incontri di meditazione di consapevolezza quali supporto a percorsi di crescita individuali e di gruppo.

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